MEERX Case Studies

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1. Case: Automotive
LMS Light Mobility Solutions

Zielvorgabe

  • Digitalisierung der Bestellprozesse unter Verwendung der MEERX-Sortimente
  • Single Kreditor-Lösung
  • SAP -Integration

Lösungen durch MEERX

  • Implementierung der MEERX-Marktplatz-Lösung mit MEERX-Lieferanten
  • Effiziente, digitale Bestellprozesse inklusive SAP-Integration zwecks Automatisierung der
    Rechnungsprozesse.
  • Entwicklung individueller, auf den Kundenbedarf abgestimmter Kataloge
  • Von 55 Lieferanten auf 1 Lieferanten (MEERX Single Kreditor) konsolidiert
  • Einsparung durch das MEERX Pooling von durchschnittlich 12%

Top-Ergebnis

Bündelung und Überführung der Ge-& Verbrauchsmaterialien auf MEERX-Handelssortimen-
te mit signifikanter Verbesserung der bisherigen Konzernkonditionen

LMS- Kunststoffprodukte für
Exterieurteile im automotive Bereich

LMS hat sich mit seinen Produkten auf dem europäischen Automobilmarkt als Premium-Lieferant etabliert, der sich synchron mit seinen Kunden bewegt und präzise „Just-in-Sequence“ liefert. LMS bietet modernste Spritzgusstechnologien, Lackierung, Verchro- mung und Montage.

2. Case: Sozial
Christliches Jugenddorfwerk Deutschland (CJD)

Zielvorgabe

  • Digitalisierung der Einkaufs-, Bestell- & Rechnungsprozesse
  • Integration der kompletten Finanzbuchhaltung
  • eigene Offline App

Lösungen durch MEERX

  • Implementierung des MEERX-Marktplatzes als CJD 4.0 Plattform zwecks Digitalisierung und Standardisierung der Einkaufs-, Bestell- und Rechnungsprozessen für eine Organisation mit > 350 Standorten und über 10.000 Mitarbeitern
  • Zusätzlich zur individuellen Systemkonfiguration der kundeneigenen Freigabe- und Genehmigungsstruktur (unter Berücksichtigung der anzuschließenden weiterführenden Systeme) war die Herausforderung, 16 bislang selbstständig agierende Regionalverbünde organisationsverträglich zu harmonisieren.
  • Parallel dazu sollte MEERX die Einkaufsinitiativen des CJD und die Bestellfähigkeit und strukturierte Systemintegration aller CJD-Plattform-Lieferanten sicherstellen. Ziel war die vollständige, bestellseitigen Integration aller relevanten Lieferanten und die vollständige rechnungsseitige Abwicklung des gesamten Kreditorenstammes des CJD.
  • Die MEERX-Offline-App sollte als Back-Up-Lösung für die Aufrechterhaltung der Versorgungssicherheit im Falle des Falles ebenfalls zur Verfügung stehen.

Top-Ergebnis

Optimierung der Einkaufskonditionen durch Einkaufszentralisierung auf dem MEERX Marktplatz, > 50% Zeiteinsparung in Bestellprozessen und > 75% in Rechnungsprozessen

Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands (CJD)
- Sozialunternehmen

Das CJD (Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands) ist ein gemeinnütziger eingetragener Verein – und mit rund 11.000 Mitarbeitenden eines der größten Bildungs- und Sozialunternehmen Deutschlands. CJD ist Mitglied der Diakonie Deutschland und dem CVJM eng verbunden. Nach dem Leitsatz „Keiner darf verloren gehen!“ fördert und begleitet CJD Kinder, Jugendliche und Erwachsene und betreibt Frühförderstätten, Kindertagesstätten, Kindergärten, Schulen, Tagespflegeeinrichtungen, Wohngruppen, Ausbildungsstätten, Werkstätten, Fach- und Reha-Kliniken sowie ambulante Beratungsstellen.

3. Case: Medizin
München Klinik

Zielvorgabe

  • Digitalisierung der Einkaufs- & Bestellprozesse
  • SAP-Integration
  • Budget-Cockpit, Liefer- & Lieferantenbewertung

Lösungen durch MEERX

  • Implementierung des MEERX-Marktplatzes als MÜK 4.0 Einkaufs- und Bestellplattform inkl. regelmäßiger Bewertung aller vorgelegten Preisaktualisierungen
  • Fokus auf eine lieferantenübergreifende Strukturierung des Artikelstammdaten- und Preisdatenaustausches als Grundlage eines effizienten und automatisierbaren „Zero-Tolerance“ Rechnungsprozesses.
  • Zusätzlich wurde die Bereitstellung von individuellen Budget- und Cockpit-Funktionalitäten zur zielgenauen Bewertung und Steuerung der Preis- und Marktentwicklungen erwartet.
  • Die MEERX-Offline-App sollte als Back-Up-Lösung für die Aufrechterhaltung der Versorgungssicherheit im Falle des Falles ebenfalls zur Verfügung stehen.
  • Nutzung der integrierten, automatisierten Liefer- & Lieferantenbewertung im Positiv-Prinzip zur automatisierten Bewertung von Lieferungen & Lieferanten als fester Bestandteil der QS-Konzeption.

Top-Ergebnis

Signifikante Verbesserung der Einkaufskonditionen durch standardisierte Prozesse, weitestgehende Automatisierung des Rechnungsprozesses innerhalb der SAP-Anbindung, Budgetkontinuität auch in Zeiten extremer Marktentwicklung.

München Klinik

Die München Klinik gGmbH ist ein Verbund aus vier Kliniken der höchsten Versorgungsstufe mit Standorten in Bogenhausen, Harlaching, Neuperlach, Schwabing sowie der Fachklinik für Dermatologie und Allergologie in der Thalkirchner Straße; weiters gehören das medizinische Dienstleistungszentrum Medizet und eine eigene Akademie zum Verbund. Mit aktuell ca. 7.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist der Klinikverbund der größte Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen im süddeutschen Raum. Gut 80 Prozent der Beschäftigten aus über 80 Ländern sind im ärztlichen oder pflegerischen Bereich tätig.

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Manuel Baumgartner
Partner & Bereichsleiter Marktplatz Plus